Montréal, le 13 mars 2012 – Comment réduire les coûts dans le secteur de la santé tout en augmentant la qualité des soins et l’accessibilité aux services ? Quelles nouvelles pratiques les établissements de santé québécois pourraient-ils adopter afin d’améliorer leur efficience ? Pour faire le point sur ces questions, le Centre sur la productivité et la prospérité de HEC Montréal a récemment effectué une importante recherche dont il dévoile aujourd’hui les résultats. Cette étude dresse un bilan des meilleures pratiques observées à l’échelle internationale et propose des pistes d’intervention pour accroître la performance des organisations et aider les décideurs québécois à relever ce considérable défi.
« Une bonne partie de la solution pourrait bien se trouver du côté de la logistique hospitalière, affirme d’entrée de jeu Jacques Roy, coauteur de l’étude et professeur titulaire à HEC Montréal. À lui seul, le poids des activités logistiques représente plus de 40 % des dépenses d’un centre hospitalier. Malgré les efforts consentis depuis plusieurs décennies pour restreindre le prix des fournitures, encore très peu d’initiatives ont vu le jour afin d’optimiser les processus pour en assurer la distribution jusqu’aux utilisateurs.
